Capítulo 4: Guerra híbrida y narcotráfico en México y CR
¿Qué es la guerra híbrida?
La guerra híbrida mezcla tácticas militares convencionales con métodos no convencionales, como ciberataques, desinformación, propaganda y el uso de actores no estatales, como carteles de narcotráfico. Su objetivo: desestabilizar gobiernos y sociedades sin guerras abiertas.
- El narcotráfico como arma de guerra híbrida
El narcotráfico va más allá del crimen: es una herramienta estratégica para debilitar instituciones, corromper gobiernos y generar caos social.
Los carteles aprovechan la globalización y tecnologías avanzadas para operar en redes internacionales, convirtiéndose en piezas clave en conflictos híbridos.
- El caso de México
México es un epicentro de la guerra híbrida vinculada al narcotráfico. Los carteles, como el de Sinaloa o el CJNG, no solo controlan rutas de droga, sino que también desafían al Estado con violencia extrema, corrupción y control territorial.
Su influencia se extiende a la política y la sociedad, usando tácticas como la propaganda en redes sociales para intimidar o ganar apoyo.
- El caso de Costa Rica
Costa Rica, a pesar de su estabilidad histórica, enfrenta crecientes desafíos por su posición en las rutas del narcotráfico hacia el norte.
La infiltración de redes criminales ha aumentado la corrupción y la violencia en ciertas zonas, desafiando la imagen de paz del país.
- Impacto en la sociedad
La combinación de narcotráfico y guerra híbrida erosiona la seguridad ciudadana, fomenta la corrupción y debilita la confianza en las instituciones.
Las redes sociales amplifican el problema al difundir narrativas que manipulan o romantizan el crimen.
- Casos globales y soluciones
Además de México y Costa Rica, países como Colombia muestran cómo el narcotráfico financia grupos insurgentes o presiona gobiernos, buscando poder político además de lucro.
Soluciones incluyen cooperación internacional, fortalecer instituciones, desmantelar redes financieras y educar a la ciudadanía para contrarrestar la desinformación.
